Supervisor*innen bringen ihre Kompetenz der Organisationsanalyse, der Konfliktbearbeitung und -prävention sowie der Implementierung zieldienlicher Kommunikation in die Organisation ein.
- Organisationsentwicklung fokussiert gleichermaßen Wirtschaftlichkeit, Leistungsfähigkeit und Humanisierung der Arbeitswelt und geht vom lernenden Menschen in einer lernenden Organisation aus.
- Organisationsentwicklung bezieht die auftragsrelevanten Teilsysteme einer Organisation in die Beratung ein, arbeitet auf verschiedenen Hierarchieebenen und sorgt für einen transparenten Prozess.
- Organisationsentwicklung begleitet die Umsetzung geplanter Maßnahmen und stärkt die Selbststeuerungsfähigkeit der Organisation.
- Organisationsentwicklung identifiziert Konflikt- und Störungsfelder und entwickelt mit den Beteiligten Lösungen.
- Organisationsentwicklung untersucht die bestehenden Strukturen und Rollen sowie Normen, Werte und Machtkonstellationen im Hinblick auf effiziente und zufriedenstellende Ergebnisse.